Dieser Ratgeber hilft, das Informationssystem über alle geplanten und laufenden Projekte aufzufbauen:
Er enthält detaillierte Arbeitsanleitungen für den Aufbau und die Führung eines wirkungsvollen Projektcontrolling im Multi-Projektmanagement (MPM) unter MS-Excel.
Damit wird es möglich,
Projektideen und -anträge entsprechend ihrer Bedeutung für die grundlegenden Unternehmensziele zu beurteilen
und die übergreifende Steuerung und Überwachung der laufenden Projekte nach den Aspekten
der Priorisierung, der wechselseitigen Abhängigkeit, des Realisierungsstand sowie
des Projektcontrolling mit EVM-Kennzahlen (Earned Value Management) wie insbesondere Kosten- und Zeiteffizienz .
vorzunehmen. Die Projektbedeutung wird durch eine Kennziffer abgebildet, die durch Kombination der Arbeitstechniken