...des Angebots von Werkzeugen und Tools zur Gestaltung der Unternehmensorganisation sind Entscheider und Fachkräfte mittelständischer Unternehmen aller Branchen, die mit den Werkzeugen des "Netzwerks Organisation“ ihre Unternehmensorganisation selbständig gestalten wollen.
Die Anwendung...
...der Tools gestattet, Defizite und Reserven als Potentiale von Unternehmensprozessen identifizieren und definieren zu können - Ergebnis systematischer Problemanalysen.
...löst systematisch Probleme der Unternehmensorganisation. Die in die Werkzeuge integrierten step-by-step-Prozeduren und das Tool Aufgabenanalyse sind dabei von zentraler Bedeutung.
...beinhaltet die Dokumentation der Toolnutzung als Elemente des "Netzwerks Organisation", idealerweise eingebettet in das "Integrierte Managementsystem" des Unternehmens.
...an Tools wird in Produktbeschreibungen (Leistung, Verwendung sowie Änderungsoptionen) ausführlich dargestellt.
Die Bestellung eines Tools erfolgt unmittelbar aus der jeweiligen Detail-Produktbeschreibung heraus an 24/7 mittels integrierter E-Shop-Funktionalität, Versand per E-Mail. Die Auslieferung der Bestellungen erfolgt in der Regel per E-Mail innerhalb 24/5, zunehmend im Download. Gegen Aufpreis ist der Versand zum Besteller auch auf Datenträger CD oder gedruckt möglich.
Wenn direkt in den Teilsystemen oder mit Hilfe der nebenstehenden Suchfunktion kein geeignetes Werkzeug gefunden wird, zögern Sie nicht und informieren Sie uns. Gemeinsam finden wir eine Lösung.
Tool-bezogene Anwendungsberatungen erfordern eine gesonderte Terminvereinbarung.
Artikel-Nr.: 0001-EB
Organisationsoptimierung erfordert ganzheitliche Sichtweisen! Ein Überblick über die Teilsysteme und Systemelemente der "Unternehmensorganisation". Im E-Book sind die Vorgehensprozesse, Templates und Managementrichtlinien entsprechend den wichtigsten Sachzusammenhängen zugeordnet. |
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Tools Organisationsanalyse, Bewertung, PriorisierungWerkzeuge für die Organisationsanalyse wie Problemanalyse, Prioritätensetzung, Bewertung von Projektresultaten. Natürlich auch außerhalb von Projektorganisationen nutzbar. |
Tools AufbauorganisationVorgehensprozesse, Templates und Managementrichtlinien zu den Themen der Aufbauorganisation. |
Tools ProzessorganisationVorgehensprozesse und Templates für die prozessorientierte Organisationsgestaltung. Stichworte: Verantwortung im Prozessmanagement, Prozesslandkarten, Prozessmodellierung. Implementierung von Prozessmodellen auf der Grundlage komplexer Aufgabenanalysen. |
Tools ProjektorganisationManagementrichtlinien, Templates und Vorgehensprozesse für das Projektmanagement, die Planung und das Controlling von Projekten. |
Tools FührungsverantwortungWerkzeuge,zur Bestimmung aufbauorganisatorisch differenzierter Führungsverantwortung bzw. Personalverantwortung. |
AnwendungsbeispieleWerkzeuge entstanden aus Anwendungsbeispielen für die Unternehmensorganisation in den Funktionen Einkauf, Marketing,Vertrieb und in den Branchen Chemie, der Energieversorgung sowie im Stadtwerk. |
ÜbersichtenÜbersichten aller Vorgehensprozesse, Templates und Managementrichtlinien. |