unterstützen Ent
scheider und Fachkräfte in ihrer Führungsverantwortung zur Gestaltung der Unternehmensorganisation,
sorgen bei Nutzung von externem Consulting-know-how für transparente Auftragsdefinitionen und -beziehungen,
führen zur Optimierung der Unternehmensprozesse und Unternehmenstrukturen - Bestandteile "Integrierter Managementsysteme",
lösen Organisationsprobleme. Die integrierten step-by-step-Prozeduren und das Tool Aufgabenanalyse sind dabei von zentraler Bedeutung.
helfen methodisch, mit systematischen Problemanalysen, komplex Defizite, Reserven und Entwicklungspotentiale in Organisation, Technologie, Betriebswirtschaft, Technik usw. zu Identifizieren, zu definieren und Entscheidungen abzuleiten.
NEU - hier mal was für den privaten Bereich - nicht nach Gefühl einkaufen, sondern Produkte vorher systematisch beurteilen, zumal dann, wenn es sich um ein größeres Objekt .wie eine PKW-Kaufentscheidung.handelt
Die Bestellung eines Tools ist jederzeit (24/7) unmittelbar aus der jeweiligen Produktbeschreibung heraus mittels integrierter E-Shop-Funktionalität möglich.
Die Auslieferung der Bestellungen erfolgt innerhalb 24/5 nach Ausgleich der Rechnung durch Freischaltung des Download (1x in 10 Tagen) oder per E-Mail, auf Kundenwunsch alternativ auf Datenträger CD oder gedruckt gegen Aufpreis.
Wenn direkt in den Teilsystemen oder mit Hilfe der nebenstehenden Suchfunktion kein geeignetes Werkzeug gefunden wird, zögern Sie nicht und informieren Sie uns. Gemeinsam finden wir eine Lösung.
Tool-bezogene Anwendungsberatungen erfordern eine gesonderte Terminvereinbarung.
Artikel-Nr.: 0001-EB
Organisationsoptimierung erfordert ganzheitliche Sichtweisen! Ein Überblick über die Teilsysteme und Systemelemente der "Unternehmensorganisation". Im E-Book sind die Vorgehensprozesse, Templates und Managementrichtlinien entsprechend den wichtigsten Sachzusammenhängen zugeordnet. |
9,95 €
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Tools Organisationsanalyse, Bewertung, PriorisierungWerkzeuge für die Organisationsanalyse wie Problemanalyse, Prioritätensetzung, Bewertung von Projektresultaten. Natürlich auch außerhalb von Projektorganisationen nutzbar. |
Tools AufbauorganisationVorgehensprozesse, Templates und Managementrichtlinien zu den Themen der Aufbauorganisation. |
Tools ProzessorganisationProzessorientierte Organisation.-durch Prozessmanagement, Prozesslandkarten, Prozessmodellierung, Workflow. Aufgabenanalysen. |
Tools ProjektorganisationManagementrichtlinien, Templates und Vorgehensprozesse für das Projektmanagement, die Planung und das Controlling von Projekten. |
Tools FührungsverantwortungWerkzeuge,zur Bestimmung aufbauorganisatorisch differenzierter Führungsverantwortung bzw. Personalverantwortung. |
AnwendungsbeispieleReale Anwendungen von Werkzeugen (Aufgabenstruktur und Aufgabenverteilung) für den Einkauf, das Marketing und den Vertrieb und in der Chemiischen Industrie, der Energieversorgung sowie im Stadtwerk. |
ÜbersichtenÜbersichten aller Vorgehensprozesse, Templates und Managementrichtlinien. Preisgünstigere Bunles inhaltlich verbundener Einzelartikel. |