Vie Unternehmensorganisationebn

im Mit denNetzwerk_Titel_E-BookMit den Werkzeugen des "Netzwerks Organisation

 ... Prozesse und Strukturen für  die Organisationsentwicklung Ihres Unternehmens effizient, systematisch und methodisch sicher gestalten!

Puzzle_aufgeloest Das beginnt mit Klarheit über die Problemsituation, die durch eine komplexe Problemanalyse erreicht wird. Denn, Voraussetzung jeder Problemlösung sind MenuePuzzle treffende Problemdefinitionen. Der Einsatz der Werkzeuge erfolgt dann zielgerichtet.

Bundles - Übersicht  Die Werkzeuge...

...unterstützen die Organisationsgestaltung von Strukturen, Prozessen und Projekten sowie für die Personalführung. Siehe die Übersicht im "Netzwerk der Organisation".

Die Werkzeuge sind in drei Kategorien verfügbar:

  1. Die Prozedur eines Vorgehensprozesses führt step-by-step zur Problemlösung durch zielorientierte Organisationsgestaltung.
  2. Ein Template ist eine Problemlösung. Sie kann für das konkrete Einsatzgebiet angepasst werden. Templates sind als Vorlagen für die Gliederung, den Inhalt und das Design der Problemlösung im Einsatzgebiet angelegt.
  3. Eine Managementrichtlinie ist  als verbindliche Unternehmensregelung ein spezielles Template und Bestandteil eines Integrierten Management Systems.

Teamarbeit in Workshops ist für die ergebnisbezogene Nutzung der Werkzeuge relevant und ist daher in ihnen zentral.

Das Angebot an Werkzeugen:


Artikel-Nr.: 0001-EB

Organisationsoptimierung erfordert ganzheitliche Sichtweisen! Ein Überblick über die Teilsysteme und Systemelemente der "Unternehmensorganisation". Im E-Book sind die Vorgehensprozesse, Templates und Managementrichtlinien entsprechend den wichtigsten Sachzusammenhängen  zugeordnet. 

9,95 *
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Tools Organisationsanalyse, Bewertung, Priorisierung

Tools Organisationsanalyse, Bewertung, Priorisierung

Werkzeuge für typische Projektaufgaben wie Problemanalyse, Prioritätensetzung, Bewertung von Projektresultaten. Natürlich auch außerhalb von Projektorganisationen nutzbar.

Aufbauorganisation

Aufbauorganisation

Vorgehensprozesse, Templates und Managementrichtlinien für Themen der Aufbauorganisation von der Aufgabenanalyse, Struktur- und Stellenbildung, Aufgabenverteilung, Personalbedarfsberechnung, Stellenbewertung, Stellenplan bis zu Stellenbeschreibungen.

Prozessorganisation

Prozessorganisation

Vorgehensprozesse und Templates für die prozessorientierte Organisationsgestaltung. Stichworte: Verantwortung im Prozessmanagement, Prozesslandkarten, Prozessmodellierung.

Projektorganisation

Projektorganisation

Managementrichtlinien, Templates und Vorgehensprozesse für das Projektmanagement, die Planung und das Controlling von Projekten.

Führung

Führung

Werkzeuge der Personalführung und eines integrierten Mamagementsystems (IMS) sind hier bewusst im Zusammenhang gruppiert. Denn das IMS enthält in einer nutzerfreundlichen Struktur alle Richtlinien des Unternehmens, die Aufgaben für das Management und die Personalführung stellen.

Funktionen/Branchen

Funktionen/Branchen

Werkzeuge für die Organisation im Einkauf, Marketing,Vertrieb und in der Chemie, der Energieversorgung sowie speziell im Stadtwerk.