Mehr als 80 Orgware Tools, also Werkzeuge, Instrumente und Vorlagen bzw. Templates für die Organisationsanalyse und die Optimierung von Geschäftsprozessen, Servicefunktionen und Organisationsstrukturen von Unternehmen, aber auch Behörden und Non-Profit-Organisationen sind hier in 18 Kategorien im Angebot.
Sie sind spezifische, handlungsbezogene Arbeitsweisen, die insgesamt das Feld der Unternehmensorganisation , das WAS, dargestellt im E-Book Netzwerk der Organisation beschreiben. Auf dieser Grundlage wird das WIE definiert und so das Netzwerk Organisation praktisch ermöglicht: Die Kategorien:
Dieser Prozess
Das ist der Zweck des Orgware Tools „020401-MRL Von der Projektidee zum Projektantrag - Unternehmensrichtlinie“, womit systematisch aus Ideen Optimierungskonzepte werden können. Dies um so mehr, je besser berücksichtigt wird, dass dieser objektiv äußerst komplexe Prozess alle Phasen betrieblicher und überbetrieblicher Geschäftsprozesse berühren kann.
Tools zur Problemanalyse helfen, Ideen und Sachverhalte exakter zu definieren, also
Denn es ist festzustellen, mit der Lösung welchen Problems die meisten Effekte für den Geschäftsprozess erreicht werden können.
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Das nach Toolkategrien vorsystematisierte Angebot bildet hier den nach Teilsystemen und Systemementen gegliederten Inhalt eines E-Shop, mit dem alle kaufmännischen Funktionen zum Erwerb von Orgware Tools rechtssicher ausgeführt werden.
Die Beurteilung der Ergebnisse erster Organisationsanalysen, also von Problemanalysen führt zunächst zu der Entscheidung, ob ein bestehendes Problem überhaupt mit einem Orgware Tool lösbar ist oder es anderer und/oder weiterführender Mittel bedarf.
Damit ist ein qualifizierterer Ausgangspunkt für Entscheidungen zur Entwicklung von Organisationskonzepten geschaffen.
Die Anwendung des Tools Aufgabenanalyse sorgt dann für die Erarbeitung von Konzept-Inhalt und dessen Ausrichtung. Damit ist auch eine präzise Auftragsformulierung an qualifizierte Dritte möglich.
Und letztendlich setzen die Analyseergebnisse maßgeblich Bedingungen für eine qualifizierte Führungstätigkeit im jeweiligen Unternehmensbereich.
Von eher allgemeinen Feststellungen über problematische Situationen zu qualifizierten Problemdefinitionen - Grundlage für fundierte Aufgabenstellungen für die Optimierung der Organisation.
Die Orgware Tools zu den Themen der Aufbauorganisatori sind hier nach Organisationsstruktur, Aufgabenverteilung, Stellenplanung, Stellenbeschreibungen, Personalbedarfsberechnung, Eingruppierung gegliedert.
Orgware Tools für das Management der prozessorientierten Organisation im Unternehmen und mit Dritt-Partnern.
Managementrichtlinien, Templates und Vorgehensprozesse für die Projektsondierung, das Projektmanagement, die Planung und das Controlling von Projekten.
Die Orgware Tools "Führungsorganisation" umfasst die organisatorischen Handlungsvorgaben, verbindliche Verantwortungszuordnungen und Handlungsvorgaben von Führungsaufgaben der Personalwirtschaft. Alles Andere sind vorwiegend verhaltensbezogene Aspekte der Tätigkeit von Führungskräften.
Die Vielfalt organisatorischer Regelungen erfordert anlassbezogen ihre systemhafte Betrachtung. Dafür können hier die erforderlichen Tools bestellt werden.
Anwendungen von Orgware Tools für Teilsysteme, für die Einkaufsorganisation, die Vertriebsorganisation und für die Branchenorganisation.