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_wsb_77x44_E-ShopBestProzesse, Templates und Management-Richtlinien für die Organisationsanalyse und -gestaltung

Probleme zu Themen der Aufbauorganisation, Prozessorganisation, Projektorganisation und der Führung - im Unternehmen wissen die Betroffenen, wo es Handlungsbedarf gibt.

Hier, auf dieser Homepage, gibt es die Instrumente, um systematisch und zielgerichtet an die Probleme herangehen zu können. Damit kann auch der Auftrag an einen externen Berater, welche Leistung genau von ihm erwartet wird, zielbestimmt formuliert werden

Dazu werden auf dieser Homepage Prozesse, Templates und Management-Richtlinien für die eigenständige Identifikation und Lösung von Problemen der Aufbauorganisation, Prozessorganisation, Projektorganisation und der Führung in 3 Produktgruppen angeboten:

  1. Prozesse (PR). Das sind strukturierte step-by-step-Vorgehensweisen zur systematischen Problemanalyse und Problemlösung.
  2. Templates (TM). Das sind Methoden und Arbeitsmittel, die dem Anwender helfen, direkt anwendbare Lösungen zu entwickeln.
  3. Richtlinien (RL). Das sind Anweisungen des Managements, eine besondere Form von Templates, die als konkrete Muster für die Regelung der Geschäftsabläufe und der Aufgabenverteilung angelegt sind.

Die Prozesse, Templates und Richtlinien sind durch ihren systematischen Aufbau als Checklisten einsetzbar, Dazu werden vielfach Mindmaps verwendet.

Orgsystem_v_1.1Zielorientiert Organisationsprobleme selbst lösen! Die Themen: 

ABC-Analyse, Arbeitsorganisation, Arbeitswertverfahren, Aufgabenanalyse, Aufgabenbildung, Aufgabenverteilungsplan, Chemieunternehmen, Dokumentenmanagementsystem, DMS, Eingruppierung, Einkauf, Einkaufsrichtlinie, Energieversorgung, Entgeltfindung, FührungsorganisationFunktionendiagramm, Kompetenzprofil, Marketing, Moderationstechnik, Multiprojektmanagement, Nutzwertanalyse, Organisationsanalyse, Organisationsregelung, OrganisationssystemPapiercomputer, Personalbedarfsberechnung, Personalbedarfsplanung, Personalbemessung, Personalführung, Personalverantwortung, Präferenzmatrix, Präsentationen, Prioritätensetzung, Problemanalyse, Projektantrag, Projektauftrag, Projektcontrolling, Projektmanagement, Projektgeschäftsordnung, Projektplanung, Projektstrukturplan, Prozessanalyse, Prozesslandkarte, Prozessmanagement, Prozessmodell, Prozessmodellierung, Prozessogramm, Prozessorganisation,Prozesssymbol, public relations, responsibility assignment matrix, Risikoanalyse, Risikomanagementsystem, Stadtwerk, Stellenbeschreibung, Stellenbeschreibung Einkauf, Stellenbeschreibung Führungskraft, Stellenbeschreibung Manager, Stellenbeschreibung Projektmanager, Stellenbeschreibung Vertrieb, Stellenbewertung, Stellenbesetzungsplan, Stellenbildung, Stellenplan, Tätigkeitsprofil, Teamorganisation, teilautonome Gruppenarbeit, Templates, Unterschriftenrichtlnie, Verantwortung Profil, Vergütungsfindung, Vertrieb, Workflow, Workshop, Zielgewichtung, Zielbildung Schritte, Zieloptionen Reorganisation 

 
 
 Dr. Uwe Cramer