Prozesse und Mehoden für die Organisationsanalyse und -gestaltung in Unternehmen und Behörden
Was können Sie zu den einzelnen Themen erwarten?
- In der Form von Ratgebern erhalten Sie strukturierte Vorgehensprozesse mit step-by-step-Methodiken und Hinweisen zum Einsatz der nötigen Arbeitsmittel.
- In der Form von Vorlagen bekommen Sie direkt einsetzbare Arbeitsmittel, vervollständigt um step-by-step-Arbeitsanleitungen.
- Richtlinien werden als Muster für die Regelung der Geschäftsabläufe und der Aufgabenverteilung angeboten.
- Als Checklisten sind alle Ratgeber, Vorlagen und Richtlinien durch ihren systematischen Charakter angelegt.Dem dient der vielfache Einsatz von Mindmaps.
Sie nutzen sie für die Identifikation und Lösung von Organisationsproblemen in Ihrem Unternehmen oder Behörde. Denn Sie wissen am besten, wo es Handlungsbedarf gibt. Außerdem, für die Beauftragung eines externen Beraters erlangen Sie so auch eine notwendige Fähigkeit. Ihr Beraterauftrag beschreibt dann zielbestimmt, welche Leistung Sie genau erwarten.
Zielorientiert Organisationsprobleme selbst lösen! Die Themen
ABC-Analyse, Arbeitsorganisation, Arbeitswertverfahren, Aufgabenanalyse, Aufgabenbildung, Aufgabenverteilungsplan, Chemieunternehmen, Dokumentenmanagementsystem, DMS, Eingruppierung, Einkauf, Einkaufsrichtlinie, Energieversorgung, Entgeltfindung, Führungsorganisation, Funktionendiagramm, Kompetenzprofil, Marketing, Moderationstechnik, Multiprojektmanagement, Nutzwertanalyse, Organisationsanalyse, Organisationsregelung, Organisationssystem, Papiercomputer, Personalbedarfsberechnung, Personalbedarfsplanung, Personalbemessung, Personalführung, Personalverantwortung, Präferenzmatrix, Präsentationen, Prioritätensetzung, Problemanalyse, Projektantrag, Projektauftrag, Projektcontrolling, Projektmanagement, Projektgeschäftsordnung, Projektplanung, Projektstrukturplan, Prozessanalyse, Prozesslandkarte, Prozessmanagement, Prozessmodell, Prozessmodellierung, Prozessogramm, Prozessorganisation,Prozesssymbol, public relations, responsibility assignment matrix, Risikoanalyse, Risikomanagementsystem, Stadtwerk, Stellenbeschreibung, Stellenbeschreibung Einkauf, Stellenbeschreibung Führungskraft, Stellenbeschreibung Manager, Stellenbeschreibung Projektmanager, Stellenbeschreibung Vertrieb, Stellenbewertung, Stellenbesetzungsplan, Stellenbildung, Stellenplan, Tätigkeitsprofil, Teamorganisation, teilautonome Gruppenarbeit, Unterschriftenrichtlnie, Verantwortung Profil, Vergütungsfindung, Vertrieb, Workflow, Workshop, Zielgewichtung, Zielbildung Schritte, Zieloptionen Reorganisation
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