unterstützen Ent
scheider und Fachkräfte in ihrer Führungsverantwortung zur Gestaltung der Unternehmensorganisation,
sorgen bei Nutzung von externem Consulting-know-how für transparente Auftragsdefinitionen und -beziehungen,
führen zur Optimierung der Unternehmensprozesse und Unternehmenstrukturen - Bestandteile "Integrierter Managementsysteme",
lösen Organisationsprobleme. Die integrierten step-by-step-Prozeduren und das Tool Aufgabenanalyse sind dabei von zentraler Bedeutung.
helfen methodisch, mit systematischen Problemanalysen, Defizite, Reserven und Entwicklungspotentiale in Organisation, Technologie, Betriebswirtschaft, Technik usw. komplex zu Identifizieren, zu definieren und Entscheidungen abzuleiten.
NEU - hier mal was für den privaten Bereich - nicht nach Gefühl einkaufen, sondern Produkte vorher systematisch beurteilen, zumal dann, wenn es sich um ein größeres Objekt handelt. Hier eine Methode für eine PKW-Kaufentscheidung.
Die Bestellung eines Tools ist jederzeit (24/7) unmittelbar aus der jeweiligen Detail-Produktbeschreibung heraus mittels integrierter E-Shop-Funktionalität möglich.
Die Auslieferung der Bestellungen erfolgt ohne Versandkostenberechnung nach Ausgleich der Rechnung, Freischaltung des Download 1x in 10 Tagen oder per E-Mail innerhalb 24/5. Auf Kundenwunsch wird die Bestellung auf Datenträger CD oder gedruckt gegen Aufpreis ausgeführt.
Wenn direkt in den Teilsystemen oder mit Hilfe der nebenstehenden Suchfunktion kein geeignetes Werkzeug gefunden wird, zögern Sie nicht und informieren Sie uns. Gemeinsam finden wir eine Lösung.
Tool-bezogene Anwendungsberatungen erfordern eine gesonderte Terminvereinbarung.
Artikel-Nr.: 0001-EB
Organisationsoptimierung erfordert ganzheitliche Sichtweisen! Ein Überblick über die Teilsysteme und Systemelemente der "Unternehmensorganisation". Im E-Book sind die Vorgehensprozesse, Templates und Managementrichtlinien entsprechend den wichtigsten Sachzusammenhängen zugeordnet. |
9,95 €
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Tools Organisationsanalyse, Bewertung, PriorisierungWerkzeuge für die Organisationsanalyse wie Problemanalyse, Prioritätensetzung, Bewertung von Projektresultaten. Natürlich auch außerhalb von Projektorganisationen nutzbar. |
Tools AufbauorganisationVorgehensprozesse, Templates und Managementrichtlinien zu den Themen der Aufbauorganisation. |
Tools ProzessorganisationVorgehensprozesse und Templates für die prozessorientierte Organisationsgestaltung. Stichworte: Verantwortung im Prozessmanagement, Prozesslandkarten, Prozessmodellierung. Implementierung von Prozessmodellen auf der Grundlage komplexer Aufgabenanalysen. |
Tools ProjektorganisationManagementrichtlinien, Templates und Vorgehensprozesse für das Projektmanagement, die Planung und das Controlling von Projekten. |
Tools FührungsverantwortungWerkzeuge,zur Bestimmung aufbauorganisatorisch differenzierter Führungsverantwortung bzw. Personalverantwortung. |
AnwendungsbeispieleWerkzeuge entstanden aus realen Anwendungen in der Unternehmensorganisation in den Funktionen Einkauf, Marketing, Vertrieb und in den Branchen Chemie, der Energieversorgung sowie im Stadtwerk. Zudem eine Anwendung, die auch für den privaten Bereich von Interesse ist - Kaufentscheidung PKW-Modell ! |
ÜbersichtenÜbersichten aller Vorgehensprozesse, Templates und Managementrichtlinien. |