Stellenplanung ist der Prozess, mit dem die betrieblichen Tätigkeiten als Stellen in qualitativer (Stellenbildung, Eingruppierung, Anforderungsprofile) und quantitaver Hinsicht (Personalbedarfsberechnung) definiert und die Ergebnisse im Stellenplan abgebildet werden. Er wird heute regelmäßig mit den adäquaten Personaldaten der Stelleninhaber unter dem Begriff Stellenbesetzungsplan geführt.
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Artikel-Nr.: 0308-VPR
Systematischer Vorgehensprozess zur Bildung von Stellen als kleinstem Baustein der Aufbauorganisation abgeleitet vom Unternehmenszweck. |
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Artikel-Nr.: 0304-TM
Modell zur Ermittlung von Ziel-Vergütungsgruppen für Stellen durch Berechnung stellenbezogener Arbeitswerte. Excel.-Template. |
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Artikel-Nr.: 0304-VPR
Vorgehensprozess zur Entwicklung eines Modells der Eingruppierung von Stellen in ein Entlohnungssystem über die Berechnung ihres Arbeitswertes. Branchenneutral und rechtssicher! |
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Artikel-Nr.: 0303-TM
Berechnung des auftragsbezogenen Personalbedarfs. Kennziffern Dauer (MBZ), Häufigkeit, Effektiv-Arbeitszeit, Betriebszeit, Verteilzeit. |
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Artikel-Nr.: 0303-VPR |
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Artikel-Nr.: 0303a-TM |
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Artikel-Nr.: 0305a-MRL
Muster-Richtlinie für den Stellenplan, regelt Verwendung, Datenstrukturen, Verantwortung und Verfahrensweisen bei Änderungen. |
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Artikel-Nr.: 0305b-TM
Die funktionellen Vorgaben, die eine DV-Lösung für den Stellenplan erfüllen soll. Datenstrukturen, Datenerfassung, Auswertungen, Analysen. |
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