Implementierung aufbauorganisatorischer Lösungen durch die Personalwirtschaft

Sie erfolgt über zwei miteinander verbundene Wege.

• - Zum einen durch systematische, stellen- und damit aufgabenbezogene Ermittlung der zur Aufgabenausführung notwendigen individuellen Kompetenzen von Stelleninhabern und -bewerbern. In Anforderungs- bzw. Kompetenzprofilen werden die personellen Anforderungen in Art und Niveaustufe definiert. Allgemein gebräuchlich ist die Gruppierung der Kompetenzen in Fachkompetenz, Methodenkompetenz, Sozialer Kompetenz und Persönlichen Anforderungen (geistige, physische, allgemeines Arbeitsverhalten).
• Implementierung durch die Stellenbesetzung, die als personalwirtschaftliche Aufgabe von  Bedeutung für die praktische Wirksamkeit von Lösungen der Aufbauorganisation: ist Denn: Entscheidungen zur Stellenbesetzung sollen Organisationsentscheidungen implementieren, sie können sie aber auch korrigieren

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Werkzeuge zur Organisationsgestaltung durch Personalwirtschaft.