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Organisationsanalyse
Ein systematischer Vorgehensprozess der Organisationsgestaltung gliedert sich üblicherweise in die Phasen:
- Problemanalyse mit der Problemdefinition als Ergebnis (Soll, Ist, Abweichung, Betroffenes, Nicht Betroffenes, Folgen und Risiken, ...) - Voraussetzung für die Findung der Problemursachen!
- Gewichtung von Problemdefinitionen zur Bestimmung der dringendsten Problemlösungen.
- Zielfindung für ergebnisorientierte Herangehenweisen der Problemlösung.
- Erarbeitung von Problemlösungsvarianten.
- Bewertung von Problemlösungsvarianten nach Zielerfüllungsgrad.
- Realisierung der besten Handlungsvariante.
Zu den Phasen 1 - 3 und 5 finden Sie hier Arbeitsmethoden, Templates für die sofortige Anwendung, mit integrierten Arbeitsanleitungen!
Methoden
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