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Planung, Controlling

D_Projektman_123x71Aus dem E-Book "Netzwerk Organisation":

Projektplanung und Projektcontrolling für das einzelne Projekt erfolgen spezifisch auf der Grundlage eines Phasenzyklus für die Ablauforganisation von Projekten, bestehend üblicherweise aus den Phasen 1=Projektsondierung, 2=Problemdefinition, Projektziele, Projektantrag, 3=Grob-Sollkonzepte, 4=Fein-Sollkonzept, 5=Implementierung der Projektergebnisse, 6=Auswertung.

Die Templates und Vorgehensprozesse für die Projektplanung und das Projektcontrolling umfassen weiterhin die Zielbildung von Projekten, die Projektplanungen (Kosten, Zeit, Risiken) in den Arbeitspaketen des Projektstrukturplans und für das Projektcontrolling im Multiprojektmanagement, spezifisch eben nach Anforderung der jeweiligen Projektphase. Mehr lesen...

Werkzeuge für die Projektplanung und das Projektcontrolling:


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Artikel-Nr.: 0103-VPR

Puzzleelement_VPREin Vorgehensprozess, der zur Bildung konsistenter Zielsysteme für Problemlösungsprozesse führt.

89,00 *
Artikel-Nr.: 0103a2-TM

TMFür die Findung der speziellen Ziele von Reorganisationsprojekten gibt diese Checkliste eine strukturierte Zusammenstellung.

39,00 *
Artikel-Nr.: 020401-MRL

MRLRegelungen zu den Vorstufen von Projekten und zur Projektbeauftragung.

79,00 *
Artikel-Nr.: 020403-MRL

MRLRahmenvorgaben für die Ausführungsplanungen in Projekten (Termine, Ressourcen, Kosten, Risiken).

59,00 *
Artikel-Nr.: 0207-VPR

VPRDer step-by-step- Vorgehensprozess für den Aufbau des Informationssystems über alle geplanten und laufenden Projekte, für ein wirkungsvolles Multi-Projektmanagement (MPM).

129,00 *
Artikel-Nr.: 0207-TM

TMMit den Excel-Tabellen dieser Vorlage steuern Sie ein wirkungsvolles Multi-Projektmanagement (MPM) über geplante und laufende Projekte.

199,00 *
Artikel-Nr.: 020111-TM

TMStellenbeschreibung mit Verantwortungsprofil und Tätigkeitsprofil.

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