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Von der Projektidee zum Projektauftrag

Vertrieb_123x71Aus dem E-Book "Netzwerk Organisation":

Projektideen wecken häufig schnell Euphorie und man will "loslegen". Jedoch haben die vorliegenden Informationen regelmäßig das Niveau unscharfer, unstrukturierter und unvollständiger individueller Wahrnehmungen. Eine qualifizierte Aufgabenstellung für ein Veränderungsprojekt ist unmittelbar aus ihnen nicht ableitbar.

Mit einer komplexen Problemanalyse ist diese Lücke zu schliessen und aus der Projektidee ein qualifizierter Projektauftrag zu entwickeln. Auch die Bestimmung der Projektprioritäten gehört dazu. Mehr lesen...

Werkzeuge für Projektbeauftragungen, zur Problemanalyse und -gewichtung:


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Artikel-Nr.: 020401-MRL

MRLRegelungen zu den Vorstufen von Projekten und zur Projektbeauftragung.

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VPRWer kennt diese Situation im Unternehmensalltag nicht: Die tatsächlichen Ergebnisse erreichen nicht die Zielstellungen! Es gibt also ein Problem. Aber worin besteht es genau?

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TMDie vielleicht wichtigste der Mindmaps! Denn sie steht am Anfang des Definitionsprozesses zum Problem. Eine Auskopplung aus dem Produkt 0101-TM.

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TMDie entscheidende Voraussetzung für Problemlösungsprozesse ist die möglichst genaue Beschreibung der Probleminhalte, um zu erkennen, was das Problem genau ausmacht. Eine vorbereitete Muster-Mindmap ...

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VPROhne Prioritäten zu setzen ist die Gefahr groß, Aufwand in Problemlösungen zu investieren, die nur eine geringe Wirkung haben! Dieser Ratgeber enthält mit einem Vorgehensprozess ...

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TMWesentlich für effiziente Problemlösungsprozesse ist zuerst die genaue Bestimmung der Dringlichkeit von Problemlösungen...

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