Tools. Vorgehensprozesse. Templates. Managementrichtlinien.
Vorgehensprozess: Anwendung führt step-by-step zu Lösungen.
Template: Gliederungs-, Inhalts- und Design-Vorlage. Direkt anwendbar, beliebig änderbar.
Managementrichtlinie, Unternehmensrichtlinie: Spezielles Template in einem Integrierten Management System.
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Tools Organisationsanalyse, Bewertung, Priorisierung
Aus dem E-Book "Netzwerk Organisation":
Der Organisationsanalyse dient ein System von Werkzeugen wie Problemanalyse, Problemdefinition, Problemgewichtung, Problemsondierung zur Objektivierung der Auswahl der wirklich relevanten Projekthemen. Weiterhin für die Zielbildung, Prioritätensetzung, Beurteilung von Einflüssen und Wechselwirkungen, Bewertung von Projektresultaten, zur Vorbereitung von Entscheidungen zu Projektmeilensteinen, zur Kommunikation von Ergebnissen und Vorgehensweisen. Alle Tools sollten unternehmensweit und nicht nur für Themen der Organisationsgestaltung.einsetzbar sein. Mehr lesen...
Tools zur Organisationsanalyse, Bewertung, Priorisierung:
Problemanalyse
Werkzeuge eines Prozesses der Problemanalyse zur Problemsondierung und strukturierten Problemdefinition und Problembeschreibung.
Priorisierung
Tools zur Bestimmung der Prioritäten, zwischen im Verhältnis zueinander prioritären Teilsystemen und Systemelementen.
Tools Zusammenhänge
Tools, deren Fokus auf die Analyse von Zusammenhängen und Wechselwirkungen zwischen Systemelementen im Unternehmen gerichtet ist.
Moderierte Workshops
Generell anwendbare Tools für die Vorbereitung und Führung moderierter Workshops.
Integriertes Managementsystem
Der Begriff IMS bezeichnet ein komplexes, nach ganzheitlichen Gesichtspunkten strukturiertes System von Regelungen, Ordnungen, Richtlinien, Standards, Normen... des Unternehmens aus allen Teilsystemen und Fachgebieten, die das Handeln des Managements, aller Teams und Mitarbeiter regeln sollen.