Zur Beurteilung von Einflüssen und Wechselwirkungen, Bewertung von Projektresultaten, zur Vorbereitung von Entscheidungen zu Projektmeilensteinen, zur Kommunikation von Ergebnissen und Vorgehensweisen sind spezielle Werkzeuge verfügbar, die .Zusammenhänge zwischen Systemelementen erkennbar machen. Die Tools sind unternehmensweit und nicht nur für Themen der Organisationsanalyse einsetzbar. Weiter lesen...
Systematische Aufgabenbildung und -analyse. VorgehensprozessArtikel-Nr.: 0309-VPR
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Bewertung von Systemzusammenhängen mit dem Papiercomputer. TemplateArtikel-Nr.: 0106-TM
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Ziele für die Lösung komplexer Problemlagen systematisch bilden. VorgehensprozessArtikel-Nr.: 0103-VPR
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Checkliste Zielbildungsoptionen für Reorganisationsprojekte. TemplateArtikel-Nr.: 0103a2-TM
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Nutzwertanalysen zur Auswahl von Problemlösungsvarianten mit Excel. Template.Artikel-Nr.: 0105-TM
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Nutzwertanalysen zur Variantenauswahl. Vorgehensprozess.Artikel-Nr.: 0105-VPR
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Präsentationen. Vorbereitung, Durchführung, Follow-up. VorgehensprozessArtikel-Nr.: 0209a-VPR
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Prozesslandkarten aus Prozesssystemdaten. TemplateArtikel-Nr.: 0403-TM
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Erarbeitung von Prozesslandkarten/Prozessogrammen. VorgehensprozessArtikel-Nr.: 0403-VPR
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Excel-Vorlagen für ABC-Prozessanalysen. TemplateArtikel-Nr.: 0404a-TM
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