TOP1: Vorgehensprozess komplexe Problemanalysen

Artikel-Nr.: 0101-VPR

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D2_Problemanalyse_HPDieses Werkzeug stellt einen systematischen Vorgehensprozess bereit, mit dem in 7 Phasen Probleme für die 0101-VPR_Inhverzganze Vielfalt ökonomischer, technischer und organisatorischer Themen der Unternehmensentwicklung in allen wichtigen Komponenten so exakt beschrieben werden können, dass daraus die zutreffenden Schlussfolgerungen für die Problemlösung ableitbar werden.

Die 7 Phasen des Vorgehensprozesses:

  1. Erfassung der Wahrnehmungen zur Problemsituation in einer  Struktur.nach Was, Wann, Wieviele, Wo,  Ergebnis ist eine 1. Mindmap „Arbeitsthese der Problemdefinition“
  2. Erarbeitung konkretisierender Problemelemen­te zu den WAS-Aspekten des Problemobjekts mittels Verwendung einer strukturierten Checkliste mit 58 Kriterien.
  3. Erzeugung der Mindmap 3 „Problemstruktur“ aus der Mindmap 1 „Arbeitsthese“ und den In­formationen der Tabelle 2 „Problemelemente“. Herausarbeitung von Besonderheiten und Än­derungsereignissen im Spannungsfeld Problemobjekt/Pseudoproblemobjekt
  4. Erarbeitung von Hypothesen zu den Problem­ursachen. Ggf. Festlegung weiterer Maßnahmen der Be­weisführung.
  5. Zusammenführung der Informationen der Mind­map 3 „Problemstruktur“ für das primäre und die sekundären Teilprobleme.Gewichtung und Darstellung in einer Mindmap 3 "Problemübersicht"
  6. Erzeugung der Mindmap "Problemdefinition" aus der "Problemübersicht"
  7. Entscheidungsfindung und Nachbereitung

Dokumentdaten: Im download erhält der Besteller  den Vorgehensprozess mit 54 Seiten im pdf-Format auf 3,5 MB

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