Bei vielschichtigen Entscheidungssituationen ist die Kenntnis des Gewichts aller Aspekte, der wirtschaftlichen, technischn, sozialen, organisatorischen usw., wesentlich. Wie man ein Arbeitsmittel schafft und es verwendet zeigt dieser Vorgehensprozess. Mit ihm werden die Gewichte der Kriterien systematisch bestimmt, womit die Prioritäten gesetzt sind.

Eingebettet in einen in 5 Phasen gegliederten Arbeitsprozess erfolgt die Präferierung mittels Paarvergleich aller Kriterien. Das zwingt die urteilende Einzelperson oder Gruppe zu einer Auseinandersetzung mit allen Aspekten des Beziehungsgeflechts der Kriterien.

Der ganze Prozess ist als Arbeit im Team angelegt, weshalb Wert auf Hilfe für eine adäquate Workshopvorbereitung, –führung und –nachbereitung gelegt wird.

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