Rollen im Projektmanagement. Managementrichtlinie

Artikel-Nr.: 020101-MRL
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D_Projektman_123x71Diese Managementrichtlinie geht davon aus, dass Rollen im Projektmanagement projektbezogen und projektübergreifend einzurichten sind. Diese Managementrichtlinie ist ein Regelungsmuster, in dem die Arten und die Verantwortung dieser Rollen definiert werden.

Projektbezogene Rollen sind

  • Der Projektauftraggeber
  • Die Projektsteuerung
  • Das Projektteam
    • Verantwortungsabgrenzung zu Fachabteilungen
    • Der Projektmanager
    • Projektmitarbeiter
    • Projektcontroller
  • Qualitäts Reviewer

Projektübergreifende Funktionen sind

  • Koordinationsinstanz Multi-Projektmanagement (MPM)
  • Projektauftraggeber und Projektsteuerungsgremien
  • Process Owner

Diese Richtlinie gibt die aufbauorganisatorischen und verantwortungsseitigen Rahmenbedingungen für das Projektmanagement im Unternehmen.

Dokumentdaten: 1 MS-Word-Datei mit 15  Seiten, 224 kB

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