Diese Muster-Richtlinie enthält mit Schwerpunkt auf die Aufbauorganisation von Projekten und die Projektplanung alle wesentlichen Komponenten, die in Summe dafür sorgen, dass für das Projektmanagement im Unternehmen eine standardisierte Arbeitsbasis besteht. Ihre tiefe Gliederung erlaubt ihre Nutzung als Checkliste auch für einzelne Projekte, um keinen Aspekt zu übersehen.

Die Leitlinien sind anwendbar für alle Projektdimensionen, gemessen

• am Volumen (Projektaufwand, vom Projektergebnis beeinflusstes Betriebsergebnis),
• an der strategischen Bedeutung sowie
• unabhängig vom Bezug des Projektthemas auf Betriebsabteilungen, Unternehmensbereiche, das ganze Unternehmen und im Kooperationsverbund mit anderen Unternehmen.

Die wesentlichen Anforderungen an das Projektcontrolling und -reporting sowie die Projektkommunikation werden aufgeführt. Sie sind eingeordnet in organisatorische Lösungen des Multi-Projektmanagements. Siehe die Abbildung des Inhaltsverzeichnisses.

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