Dieser Ratgeber hilft, das Informationssystem über alle geplanten und laufenden Projekte aufzufbauen:

• Er enthält detaillierte Arbeitsanleitungen für den Aufbau und die Führung eines wirkungsvollen Projektcontrolling im Multi-Projektmanagement (MPM) unter MS-Excel.

Damit wird es möglich,

• Projektideen und -anträge entsprechend ihrer Bedeutung für die grundlegenden Unternehmensziele zu beurteilen
• und die übergreifende Steuerung und Überwachung der laufenden Projekte  nach den Aspekten
  • der Priorisierung, der wechselseitigen Abhängigkeit, des Realisierungsstand sowie
  • des Projektcontrolling mit EVM-Kennzahlen (Earned Value Management) wie insbesondere Kosten- und Zeiteffizienz .

vorzunehmen. Die Projektbedeutung wird durch eine Kennziffer abgebildet, die durch Kombination der Arbeitstechniken

• Präferenzmatrix und
• Papiercomputer (nach F.Vester)

berechnet wird. Ihre Skalierung (zwischen 0 und 100 und begriffliche Abstufung ist frei wählbar.

Dokumentdaten: 1 MS-Word-Datei, 424 kB, 44 Seiten und 23 Abbildungen