Wer die differenzierten Anforderungen an die Mitarbeiter, ihre Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten, systematisch erheben und zusammenstellen will, sollte dies in Form personalwirtschaftlicher Anforderungs-/Kompetenzprofile tun. Dazu ist es hilfreich, sich nicht nur auf die Systematik eines Formulars zu stützen, sondern sich auch einen Überblick im Vergleich zu verschaffen.

So werden die Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten der Mitarbeiter, die sie für die Ausübung ihrer Tätigkeit benötigen, präzise bestimmt und definiert, welche Anforderungen bzw. Kompetenzen im Einzelnen auf welchem Niveau an die Mitarbeiter zu stellen sind.

Damit sind unternehmerische Entscheidungen zu Investitionen in Mitarbeiter durch

• Stellenausschreibungen,
• Bewerberbeurteilung und –auswahl,
• Personalentwicklung und Qualifizierung sowie der
• Mitarbeiterbeurteilung

objektiv nach einheitlichem Standard durchführbar. Organisationslösungen werden so

• personalwirtschaftlich sachgerecht implementiert und zugleich
• wesentliche  Grundlagen für die Eingruppierung von Tätigkeiten in eine Entgelttabelle gelegt.

Sie erhalten dazu in diesem Template

1. eine Muster-Tabelle im Excel-Format, mit der im stellenübergreifenden Vergleich alle Anforderungen erarbeitet und nachgehalten werden,
2. ein stellen- bzw. mitarbeiterbezogenes Formular, in dem die Anforderungen an einzelne Stelleninhaber zusammengestellt sind,
3. 20 Seiten Skalierungshinweise für 32 Kompetenzarten (grundfachliche, einzelfachliche), methodisch-fachübergreifende, soziale und persönlichkeitsbezogene (geistige, physische, allg. Arbeitsverhalten) für jeweils 7 Skalierungsstufen.

Dokumentdaten: ZIP-File mit 153 kB enthaltend 3 Dateien im MS-Word- und MS-Excel-Format