Systematischer Entwicklungsprozess der Bestimmung der Anforderungen und Kompetenzen von Stellen nach Arten und Niveaustufen.

Systematischer Vorgehensprozess zur Bildung von Stellen als kleinstem Baustein der Aufbauorganisation abgeleitet vom Unternehmenszweck.

Systematische Aufgabenbildung  - Voraussetzung für eine konsistente Gestaltung der Aufbauorganisation und Prozessorganisation.

Entwicklung von Organisationslösungen zur konsistenten Führung der Regelungswerke in einem integrierten Managementsystem.

Vorgehensprozess für Prozesslandkarten/Prozessogramme als Darstellung des Prozesssystems auf Basis der Geschäftsfelddefinitionen.

Vorgehensprozess und Elemente für die Modellierung von Geschäfts- und Serviceprozessen. Von der Prozessübersicht zur eEPK (erweiterte ereignisgesteuerte Prozesskette).

Schritte zur Implementierung eines Prozessmodells in einen anwendergeführten Workflow.