step-by-step - zum Aufbau des Multi-Projektcontrolling. Vorgehensprozess

Artikel-Nr.: 0207-VPR
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D_Projektman_123x71Dieser Ratgeber hilft, das Informationssystem über alle geplanten und laufenden Projekte aufzufbauen:

  • Er enthält detaillierte Arbeitsanleitungen für den Aufbau und die Führung eines wirkungsvollen Projektcontrolling im Multi-Projektmanagement (MPM) unter MS-Excel.

Damit wird es möglich,

  • Projektideen und -anträge entsprechend ihrer Bedeutung für die grundlegenden Unternehmensziele zu beurteilen
  • und die übergreifende Steuerung und Überwachung der laufenden Projekte  nach den Aspekten
    • der Priorisierung, der wechselseitigen Abhängigkeit, des Realisierungsstand sowie
    • des Projektcontrolling mit EVM-Kennzahlen (Earned Value Management) wie insbesondere Kosten- und Zeiteffizienz .

vorzunehmen. Die Projektbedeutung wird durch eine Kennziffer abgebildet, die durch Kombination der Arbeitstechniken

berechnet wird. Ihre Skalierung (zwischen 0 und 100 und begriffliche Abstufung ist frei wählbar.

Dokumentdaten: 1 MS-Word-Datei, 424 kB, 44 Seiten und 23 Abbildungen

Zubehör

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Mustertabellen des Projektcontrolling im Multiprojektmanagement. Excel-Template Mustertabellen des Projektcontrolling im Multiprojektmanagement. Excel-Template
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