Regelung der speziellen Positionen und Rollen im Projektmanagement und ihrer besonderen Verantwortung.

Unternehmensrichtlinie als Strukturstandard für Projektideen und zur Projektbeauftragung. Koordinationsinstanz im Multiprojektmanagement.

Unternehmensvorgaben zur Erarbeitung von Projektstrukturplänen nach Projektphasen, der Arbeitspakete (AP) und des Vorgehensprozesses. 

Rahmenvorgaben für die Ausführungsplanungen von Projekten (Termine, Ressourcen, Kosten, Risiken).

Richtlinie zur Regelung der wichtigsten Komponenten des Projektmanagements.

Muster-Prozeduren des Zusammenwirkens der Projektinstanzen im Reporting, bei Freigaben, bei Ergebnisänderungen....

Regelung der Rahmenbedingungen für ein wirkungsvolles Management der Projektleistungen Dritter. Auftragsvergabe und -überwachung.

Muster-Richtlinie für die Arbeit mit dem Stellen- und Stellenbesetzungsplan, regelt Verwendung, Datenstrukturen, Verantwortung und Verfahrensweisen bei Änderungen.

Organisation der Einkaufsprozesse zwischen den involvierten Abteilungen der Bedarfsträger und der zentralen Einkaufsabteilung.

Regelung von Aufbau und Betrieb eines komplexen elektronischen Dokumentenarchivs für die Geschäftsvorfälle im Einkauf.