Woher?

Nach langjähriger Tätigkeit im Stabsbereich "Unternehmensentwicklung" von Unternehmen der chemischen Industrie und der Energieversorgung habe ich meine Erfahrungen zu einem komplexen Angebot von mehr als 80 Orgware Tools aufgearbeitet.

Ein für mich ganz wesentlicher Aspekt war und ist dabei die Anwendung des Leitgedankens "Die Betroffenen zu Beteiligten machen". Von daher wird für die Anwendung aller Werkzeuge die  Arbeit im Team in Workshops empfohlen, die nötigen Schritte sind in den spezifischen Vorgehensprozesse enthalten.

Mir war und ist es wichtig, das "Wie" auszugestalten und Interessenten mit den angebotenen Werkzeugen zu befähigen, selbständig Organisationsgestaltung zu betreiben. Deshalb sind die Vorgehensprozesse als step-by-step-Prozeduren aufgebaut, die Templates enthalten im jeweiligen Manual Entsprechendes.

Das ich durchgängig das Puzzle-Symbol verwende entspricht der Komplexität des Themas.

Eine Bitte

Schreiben Sie mir Ihre Meinung über die Vorgehensprozesse, Templates und Managementrichtlinien. Nehmen Sie Kontakt auf, testen Sie die Werkzeuge! Ich greife gerne Ihre Ideen und Anregungen auch für neue Themen auf.

Geben Sie mir Ihr Feedback - ich bin gespannt!