Wird derzeit überarbeitet.

Ein Überblick über die wesentlichen Inhalte und Zusammenhänge, Abhängigkeiten und Wechselwirkungen zwischen den Komponenten des Systems "Unternehmensorganisation".

Organisationsoptimierung erfordert ganzheitliche Sichtweisen

Die Optimierung des Organisationssystems von Unternehmen und Behörden bedeutet regelmäßig, eine Vielzahl von beeinflussenden Größen und unterschiedlichen Komponenten und demzufolge Optimierungsvarianten zu berücksichtigen, besser miteinander zu verbinden. Nur so kann man sich dem angestrebten Optimum tatsächlich annähern. Deshalb wird für die Charakteristik des Organisationssystems von Unternehmen und Behörden der Begriff "Netzwerk" verwendet.

Eine ganzheitliche Sichtweise ist also angebracht - auch dann, wenn man vermeintlich sicher ist, mit welcher "Stellschraube" Korrekturen am System am besten erreichbar sind.

Der nachstehend gegebene Überblick über die wesentlichen Inhalte und die Zusammenhänge, Abhängigkeiten und Wechselwirkungen zwischen den Komponenten der Organisation soll dem Leser helfen, eine solche Sichtweise zu gewinnen.

Dokumentdaten: 82 Seiten, 1,8 MB, MS-Word-Format