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Modellimplementierung

ProzessmodellimplementierungVorgehensprozesse, Templates und Managementrichtlinien, die der praktischen Anwendung von Prozessmodellen dienen und helfen, ihre Verbindlichkeit zu sichern. Insbesondere durch Workflowlösungen, Managementrichtlinien, Stellenbeschreibungen, Kompetenzprofilen und durch Personalentwicklung.

E-Book "Netzwerk der Organisation"Aus dem E-Book "Netzwerk der Organisation" - Warum Implementierung von Prozessmodellen?

Durch Implementierung von Prozessmodellen ist der mit ihnen nachgewiesene Effekt im Vollzug der Geschäfts-  und Serviceprozesse zu erreichen. Das geschieht vor allem dadurch, indem Modelle unmittelbar in Workflowlösungen übertragen werden können und so zum zwingend anzuwendenden Arbeitsmittel werden. Darüber hinaus ist die notwendige Verbindlichkeit durch entsprechende Anpassung von Organisationsdokumenten, wie Aufgabenverteilungsplänen, Stellenbeschreibungen und personellen Kompetenzprofilen zu erreichen. Das Prozessmodell ist für eine wirksame Implementierung Gegenstand der Mitarbeiterschulung.

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Werkzeuge zur Organisationsgestaltung


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MRLRegelungen zur Verantwortungszuweisung in einer auf effektive Geschäftsprozesse ausgerichteten Unternehmensführung.

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