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Aufbauorganisation

OrganisationsstrukturBegriff

Die Aufbauorganisation bestimmt die horizontale und die vertikale Struktur der Unternehmensorganisation, ihre Gliederung in Verantwortungsbereiche von Menschen (Stellen) und von Menschengruppen (Organisationseinheiten). Sie  definiert damit den Rahmen, in dem die Unternehmensprozesse zur Erfüllung des Unternehmenszwecks in den einzelnen Geschäftsfeldern und Unternehmensbereichen ablaufen.Mehr lesen im E-Book "Netzwerk Organisation".

Werkzeuge

Templates und Vorgehensprozesse für die systematische Aufgabenanalyse als "Basic" der Organisationsgestaltung, Aufgabenverteilungspläne verschiedener Darstellungsarten, die Stellenbildung, die Personalbedarfsberechnung, die Eingruppierung/Stellenbewertung, den Stellenplan, Methodik Stellenbeschreibungen.


Aufgabenverteilung

Aufgabenverteilung

Templates und Vorgehensprozesse für die Gestaltung der Aufgabenverteilung. Muster von Aufgabenverteilungsplänen in Organigramm-, Mindmap- und Textstruktur-Form und als Funktionendiagramm.

Stellenplanung

Stellenplanung

 Vorgehensprozesse und Templates zur Stellenbildung, Personalbedarfsberechnung, Stellenbewertung und Anforderungsprofil DV-Lösung.

Stellenbeschreibungen

Stellenbeschreibungen

Werkzeuge für Stellenbeschreibungen. Muster für den Einkauf, Vertrieb sowie für Führungskräfte und das Projektmanagement entspr. Template 0306-TM.

Implementierung

Implementierung

Personalwirtschaftliche Implementierung der Entscheidungen zur Aufbauorganisation mittels Anforderungsprofilen und Stellenbesetzung.


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Artikel-Nr.: 0309-VPR

VPRVorgehensprozess für eine systematische Aufgabenbildung  - Voraussetzung für eine konsistente Organisationsgestaltung und Verantwortungszuweisung. Incl. 2 Templates.

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