Die Aufbauorganisation bestimmt die horizontale und die vertikale Struktur der Unternehmensorganisation, ihre Gliederung in Verantwortungsbereiche von Menschen (Stellen) und von Menschengruppen (Organisationseinheiten). Sie  definiert damit den Rahmen, in dem die Unternehmensprozesse zur Erfüllung des Unternehmenszwecks in den einzelnen Geschäftsfeldern und Unternehmensbereichen ablaufen.

Templates und Vorgehensprozesse für die systematische Aufgabenanalyse als "Basic" der Organisationsgestaltung, Aufgabenverteilungspläne verschiedener Darstellungsarten, die Stellenbildung, die Personalbedarfsberechnung, die Eingruppierung/Stellenbewertung, den Stellenplan, Methodik Stellenbeschreibungen.

Mehr lesen im E-Book "Netzwerk Organisation"

Werkzeuge zur Organisationsgestaltung der Aufbauorganisation: