Enthält eine Standardprozedur zur Entwicklung von Prozessmodellen als erweiterte ereignisgesteuerte Prozessketten (eEPK) mit einem Standardbausatz an Symbolen für die Prozess-Shapes.

Elemente eines jeden Unternehmensprozesses, sei es ein Geschäfts- oder Serviceprozess, sind der Prozessanstoß (Input), die Gliederung in Teilprozesse, der interne Beziehungszusammenhang durch Inputs und Outputs zwischen den Teilprozessen und deren Abfolge, Ereignisse und Aktivitäten in den Teilprozessen, der externe Beziehungszusammenhang, Inputs und Outputs der Teilprozesse zu und von anderen Unternehmensprozessen und das Prozessergebnis (Output).

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Werkzeuge zur Organisationsgestaltung mit Prozessmodellen: