Vorgehensprozesse - Templates - Managementrichtlinien
Vorgehensprozess: Anwendung führt step-by-step zu Lösungen.
Template: Gliederungs-, Inhalts- und Design-Vorlage. Direkt anwendbar, beliebig änderbar.
Managementrichtlinie: Spezielles Template in einem Integrierten Management System.
Vie Unternehmensorganisationebn
im Mit den
Mit den Werkzeugen des "Netzwerks Organisation"
... Prozesse und Strukturen für die Organisationsentwicklung Ihres Unternehmens effizient, systematisch und methodisch sicher gestalten!
Das beginnt mit Klarheit über die Problemsituation, die durch eine komplexe Problemanalyse erreicht wird. Denn, Voraussetzung jeder Problemlösung sind 
treffende Problemdefinitionen. Der Einsatz der Werkzeuge erfolgt dann zielgerichtet.
Die Werkzeuge...
...unterstützen die Organisationsgestaltung von Strukturen, Prozessen und Projekten sowie für die Personalführung. Siehe die Übersicht im "Netzwerk der Organisation".
Die Werkzeuge sind in drei Kategorien verfügbar:
- Die Prozedur eines Vorgehensprozesses führt step-by-step zur Problemlösung durch zielorientierte Organisationsgestaltung.
- Ein Template ist eine Problemlösung. Sie kann für das konkrete Einsatzgebiet angepasst werden. Templates sind als Vorlagen für die Gliederung, den Inhalt und das Design der Problemlösung im Einsatzgebiet angelegt.
- Eine Managementrichtlinie ist als verbindliche Unternehmensregelung ein spezielles Template und Bestandteil eines Integrierten Management Systems.
Teamarbeit in Workshops ist für die ergebnisbezogene Nutzung der Werkzeuge relevant und ist daher in ihnen zentral.
Das Angebot an Werkzeugen:
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Artikel-Nr.: 0001-EB
Organisationsoptimierung erfordert ganzheitliche Sichtweisen! Ein Überblick über die Teilsysteme und Systemelemente der "Unternehmensorganisation". Im E-Book sind die Vorgehensprozesse, Templates und Managementrichtlinien entsprechend den wichtigsten Sachzusammenhängen zugeordnet. |
9,95 €
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Tools Organisationsanalyse, Bewertung, Priorisierung
Werkzeuge für typische Projektaufgaben wie Problemanalyse, Prioritätensetzung, Bewertung von Projektresultaten. Natürlich auch außerhalb von Projektorganisationen nutzbar.
Aufbauorganisation
Vorgehensprozesse, Templates und Managementrichtlinien für Themen der Aufbauorganisation von der Aufgabenanalyse, Struktur- und Stellenbildung, Aufgabenverteilung, Personalbedarfsberechnung, Stellenbewertung, Stellenplan bis zu Stellenbeschreibungen.
Prozessorganisation
Vorgehensprozesse und Templates für die prozessorientierte Organisationsgestaltung. Stichworte: Verantwortung im Prozessmanagement, Prozesslandkarten, Prozessmodellierung.
Projektorganisation
Managementrichtlinien, Templates und Vorgehensprozesse für das Projektmanagement, die Planung und das Controlling von Projekten.
Führung
Werkzeuge der Personalführung und eines integrierten Mamagementsystems (IMS) sind hier bewusst im Zusammenhang gruppiert. Denn das IMS enthält in einer nutzerfreundlichen Struktur alle Richtlinien des Unternehmens, die Aufgaben für das Management und die Personalführung stellen.
Funktionen/Branchen
Werkzeuge für die Organisation im Einkauf, Marketing,Vertrieb und in der Chemie, der Energieversorgung sowie speziell im Stadtwerk.