Diese Managementrichtlinie regelt die besondere Verantwortung der in Projektorganisationen erforderlichen speziellen Projektfunktionen bzw. Rollen und der maßgeblichen Verantwortungsträger im Multi-/Portfolioprojektmanagement:

• Der Projektauftraggeber
• Die Projektsteuerung
• Das Projektteam
  • Verantwortungsabgrenzung zu Fachabteilungen
  • Der Projektmanager
  • Projektmitarbeiter
  • Projektcontroller
• Qualitäts Reviewer

sowie die projektübergreifenden Funktionen

• Koordinationsinstanz Multi-Projektmanagement (MPM)
• Projektauftraggeber und Projektsteuerungsgremien
• Process Owner

Diese Richtlinie schafft somit die aufbauorganisatorischen und verantwortungsseitigen Rahmenbedingungen für das Projektmanagement im Unternehmen.

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